Crecer no es
hacer más.
Es encontrar mejores palancas.
Diseñamos estrategias de growth marketing para empresas que quieren conectar adquisición, conversión, retención y datos dentro de un mismo sistema de crecimiento.
Por eso analizamos el funnel completo, detectamos oportunidades, priorizamos experimentos y escalamos aquello que demuestra impacto real en el negocio.
Diseñar mi sistema de crecimiento →Más campañas no solucionan un funnel roto. Más tráfico tampoco corrige una mala conversión.
Captar es una parte. Convertir es otra. Crecer exige conectar todas.
Crecimiento en todo
el recorrido del cliente.
Primero generamos demanda y captamos audiencias con potencial real.
Después mejoramos el primer contacto para acercar al usuario al valor.
Además, reducimos fricción y optimizamos los puntos que generan negocio.
Finalmente trabajamos repetición, fidelización y valor a largo plazo.
Crecer también exige
saber qué ocurre
después del lead.
Una estrategia de growth puede aumentar captación y oportunidades. Sin embargo, si el proceso comercial no está conectado, parte de ese crecimiento se pierde.
Aira CRM permite organizar contactos, visualizar el pipeline y seguir la evolución de cada oportunidad.
Growth.
De verdad.
No buscamos una táctica milagrosa ni una colección infinita de pequeños hacks.
En cambio, construimos un proceso de análisis, experimentación y aprendizaje continuo.
Estrategia de crecimiento
Definimos objetivos, métricas, mercados y palancas prioritarias para orientar el crecimiento.
Adquisición
Analizamos SEO, Paid Media, contenido y otros canales capaces de generar demanda.
CRO
Mejoramos landing pages, formularios, experiencia y puntos de conversión.
Funnels
Diseñamos recorridos capaces de conectar captación, consideración y conversión.
Analítica digital
Construimos medición para entender qué ocurre en cada etapa del funnel.
Experimentación
Convertimos problemas y oportunidades en hipótesis que puedan ponerse a prueba.
Retention
Trabajamos la relación posterior a la conversión para aumentar valor y permanencia.
Automatización
Conectamos datos, triggers y procesos para escalar sin multiplicar tareas manuales.
Lifecycle
Diseñamos acciones distintas según el momento real de cada cliente.
Growth reporting
Conectamos métricas de marketing con indicadores relevantes para el negocio.
Analizar.
Probar.
Aprender más rápido.
El crecimiento sostenible no depende de acertar siempre. Depende de aprender con rapidez.
Por eso convertimos datos y problemas reales en un sistema repetible de experimentación.
Encontramos una oportunidad, fricción o comportamiento.
Formulamos una explicación y un cambio posible.
Ejecutamos una prueba con una métrica definida.
Utilizamos el resultado para decidir el siguiente paso.
Medir.
Priorizar.
Probar.
Escalar.
Encontramos dónde está hoy el crecimiento.
Primero analizamos adquisición, funnel, conversión, retención, canales y datos disponibles.
Elegimos dónde merece la pena intervenir.
Después valoramos impacto, evidencia, esfuerzo y velocidad de aprendizaje.
Ejecutamos hipótesis con una métrica clara.
A continuación diseñamos el cambio, la prueba y el criterio de evaluación.
Utilizamos el resultado, incluso cuando falla.
Una prueba negativa también aporta información para la siguiente decisión.
Invertimos más donde encontramos evidencia.
Finalmente reforzamos las palancas que demuestran capacidad real de crecimiento.
No buscamos trucos
para crecer rápido.
Construimos razones para seguir creciendo.
La velocidad importa. Sin embargo, crecer sin entender qué sostiene el resultado hace muy difícil repetirlo.
Hay más de una forma
de crecer.
Captar demanda desde búsquedas orgánicas.
↗ 02 PAID SEARCH Google AdsCapturar intención mediante publicidad.
↗ 03 PAID SOCIAL Meta AdsCrear y capturar demanda en social.
↗ 04 CONVERSION CROConseguir más resultado del tráfico existente.
↗ 05 LIFECYCLE EmailTrabajar relación, nurturing y retención.
↗ 06 SCALE AutomationEscalar procesos sin añadir fricción.
↗
A veces la palanca
de crecimiento
es tecnológica.
Algunos experimentos necesitan modificar producto, desarrollar herramientas, conectar datos o automatizar procesos.
Cuando ocurre, conectamos Growth Marketing con BlackHold Consulting para ejecutar también la parte técnica necesaria.
BlackHold Consulting ↗
Cuando creces,
también crece
la complejidad.
Más clientes, más ventas y más actividad también requieren una operación preparada para crecer.
Clientum permite centralizar clientes, presupuestos, facturación, tesorería y documentos desde un único entorno.
Growth Marketing
de extremo a extremo.
Lo que no puedes
entender, cuesta
mucho más escalar.
La analítica permite identificar qué canales atraen, dónde se pierde conversión y qué experimentos están generando impacto.
Ver analítica digital →
Growth Marketing.
Sin growth hacks.
¿Qué es Growth Marketing? +
Es un enfoque de marketing orientado al crecimiento mediante datos, experimentación y optimización de diferentes etapas del recorrido del cliente.
¿En qué se diferencia del marketing tradicional? +
Growth Marketing presta especial atención a la experimentación, la medición y la conexión entre adquisición, conversión, retención y expansión.
¿Growth Marketing es solo para startups? +
No. Puede aplicarse a empresas consolidadas, ecommerce, SaaS, servicios y modelos B2B. Lo importante es disponer de objetivos y oportunidades que puedan medirse.
¿Qué tipo de experimentos realizáis? +
Depende del negocio. Podemos trabajar adquisición, landing pages, mensajes, funnels, automatizaciones, onboarding, retención y otros puntos del recorrido.
¿Necesito mucho tráfico? +
No siempre. Sin embargo, el volumen disponible condiciona el tipo de experimentación y la velocidad con la que podemos obtener evidencia.
¿También ejecutáis los cambios técnicos? +
Sí. Cuando una hipótesis requiere desarrollo, integraciones o automatización, podemos conectar el proyecto con BlackHold Consulting.
¿Cómo se mide el crecimiento? +
Depende del modelo de negocio. Podemos trabajar métricas como conversión, CAC, LTV, ingresos, retención, recurrencia o volumen de oportunidades cualificadas.
No necesitas crecer
de cualquier manera.
Necesitas saber por qué creces.
Cuéntanos dónde está hoy tu funnel, qué estás intentando mejorar y qué significa crecer para tu negocio.
Encontrar mis palancas de crecimiento →